云南省中医医疗集团常务副董事长 顾海潮

岁序更迭，华章日新，祥龙辞旧岁，金蛇迎新春。

值此新岁伊始，万象更新之际，我谨代表云南省中医医疗集团向多年来关心、支持集团工作的各级领导、各界人士，致以衷心的感谢和美好的祝愿！向广大中医药工作者、科研人员及其家人致以新春的祝愿及崇高的敬意！

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团工作稳中求进重要一年。这一年，集团规模进一步扩大，影响力进一步提升。年初召开的四届五次董事会吸纳6家单位加入集团，集团成员增加到143家，范围遍及全省16个州（市）112个县（区）。

这一年，集团聚焦优质医疗资源提质扩容，云南省民族医医院项目建设有序推进。国家中医疫病防治基地项目建筑主体结构工程封顶，国家中医药传承创新中心项目开工建设；门急诊医技暨服务保障建设项目取得立项批复，二期地块取得划拨用地批复及《建设用地规划许可证》，云南省民族医医院项目建设将进一步推动集团总医院建设成为医疗服务功能更为全面、专科特色更为凸显、应急救治能力更为完善的现代化综合性中医院，集团总医院的引领辐射带动作用进一步凸显。

这一年，集团聚焦优质医疗资源下沉基层。集团制剂调剂使用工作取得新突破，集团制剂工作会议顺利召开，集团制剂调剂和配制规模创历史新高，集团制剂调剂使用有效降低了群众的医疗费用负担，进一步增强了人民群众对中医药服务的获得感；各三级医院加快专家基层工作站建设进度，以临床科室建设帮扶和高层次人才培养为抓手，进一步提高集团医院医疗水平和中医药服务能力。

这一年，集团聚焦紧密型医联体建设，推动专科联盟建设取得实效。11个省级中医类专科联盟成立，已成立的专科联盟积极吸纳第二批成员单位加入联盟，专科联盟影响力进一步提升；集团病理诊断中心加大对集团医院病理科指导帮扶力度，两癌筛查项目取得了良好的社会效益；各联盟加强对基层医院的业务指导和质控培训，使专科合作更加紧密、高效，提升了基层医院的专科服务能力和区域专科影响力。

这一年，集团聚焦搭建人才培养平台，以务实举措持续提升集团医院管理效能。集团通过举办中医医院高质量发展论坛、中医院管理培训班，并组织集团医院参加医明道 (广州)医院管理中心举办的公立医院高质量发展系列培训，共享省内外先进管理经验及医院管理动态，为中医医院高质量发展搭建学术交流平台；接收集团医院各类人员到集团总医院参观学习，多渠道多形式为集团医院培养专门人才。

这一年，全省基层中医药适宜技术推广工作扎实推进，集团充分发挥平台作用，立足集团总医院，联合集团副董事长单位，完成全省中医药适宜技术推广县级师资培训，委托2家集团副董事长单位完成中医药适宜技术挖掘整理工作，全省130个中医药适宜技术推广中心建设工作取得新进展，中医药特色优势得到进一步发挥，基层中医药服务能力不断提升。

回顾这一年，集团工作取得的这些成绩是省卫健委、省中管局和云南中医药大学坚强领导的结果，是省药监局和省医保局关心支持的结果，是各有关部门和社会各界大力支持的结果，是集团各成员单位团结一心、共同奋斗的结果。在此，我代表云南省中医医疗集团向长期以来关心、支持集团的各级党政领导、社会各界和各成员单位表示崇高的敬意和衷心的感谢！

百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。2025年是“十四五”规划收官之年，是推进全省卫生健康事业高质量发展三年行动计划的关键之年，也是集团工作改革创新、强基固本、全面提升的重要一年。新的一年，集团将以崭新面貌和昂扬姿态笃行实干、奋发有为，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，开新局，促发展，充分发挥中医药优势和集团平台优势，团结带领集团各成员单位，破解各种发展难题，推动集团高质量发展，为全省中医药事业创新发展作出新的更大贡献！