为贯彻落实省纪委关于实施“清廉云南”建设专项行动要求，落实全省教育系统“清廉学校”建设行动动员部署会和云南中医药大学“清廉云中”建设行动工作部署会议要求，持续推进“清廉医院”建设，6月2日下午，我院在光华院区5号楼401会议室召开进一步推进“清廉医院”建设行动工作部署会。医院党政领导，各党总支书记、副书记，中层干部参加了会议，会议由党委副书记、院长温伟波同志主持。

会上，医院党委书记陈燕溪同志作会议动员和具体工作布置安排。为了让参会领导干部清晰了解知晓“清廉云中”和“清廉医院”建设行动的重要意义和具体内容，陈燕溪书记结合医院实际着重对本次会议主题，会议目标、意义及主要任务作了深入阐述。

陈书记强调，“清廉医院”建设行动要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把“清廉医院” 建设作为全面从严治党的重要内容和有效抓手，结合开展以“小”见严纠“四风”等 6 个专项行动，以零容忍态度惩治腐败，纠正一切损害职工、学生、患者利益的腐败和不正之风，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动“清廉医院”建设迭代升级，努力践行 “两个革命”，不断巩固风清气正政治生态，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。这是医院推进“清廉医院”建设行动的总体目标。

陈书记对推进“清廉医院”建设行动的组织领导作了安排。为了进一步加强对“清廉医院”建设行动的组织领导，在去年工作领导的基础上，成立了“清廉医院”建设行动领导小组和办公室，具体负责行动的领导协调指挥、综合分析、及汇总上报工作。

陈书记深入阐述了“清廉医院”建设行动的六项主要任务，一是通过以“小”见严纠“四风”行动，集中整治公务用车、公款消费、会议、培训、使用办公用房、发放津补贴、干部出国、兼职、取酬、吃喝等违规问题和形式主义、官僚主义突出问题。以“小”见严，连续持续抓实抓严作风建设，坚决防止“四风”问题反弹回潮。二是通过“小切口”整治民生领域问题专项行动，解决好群众“急难愁盼怨”问题。整治食堂食品配送和安全监管问题、环境污染问题、困难学生补助资金发放监管问题、巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接工作中出现的新型腐败问题、医疗系统“靠医吃医”“期权腐败”问题，持续净化基层政治生态，让职工、学生、患者从一个个具体问题的解决中感受到公平正义。三是通过疫情防控一线监督在行动，要求各党总支、支部，各科室、部门贯彻落实好习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和指示批示精神及上级决策部署和工作要求，切实履行好主体责任和职能监管责任。紧盯疫情防控重要领域、关键环节、薄弱项目，聚焦思想是否麻痹松懈、外防输入各个关口是否守住、防疫措施是否严格执行、党组织和党员在一线是否发挥作用等开展监督检查。及时发现问题，督促整改并向上级汇报，确保常态化疫情防控各项措施落实落地落细。四是通过党风廉政建设质量提升行动，对标省委巡视反馈问题和学校、卫健委巡察发现问题、“四个领域”腐败风险问题及医院“九个关口”部门问题，全面检查整改落实情况和效果，已整改的全面分析研判，尚未整改的要制定整改措施，推动问题解决。五是通过行风、教风、学风专项行动，整治行业不正之风、教师发表不当言论、侵害学生身心健康、收受学生礼品礼金、有偿补课、违反社会治安管理秩序、学术不端和其他丧失教师职业道德、违反科学精神和学术诚信的行为。整治学风不端、考试作弊、论文抄袭等行为。不断提高医务人员、教师、学生和社会对医院管理服务的满意度，着力构建清廉党风、清新行风、 清净院风、清洁医风、清朗作风。六是通过优化营商环境监督治理专项行动，聚焦整治吃拿卡要、以权谋私、政商关系“不亲”和“不清”等问题，促进卫生健康系统营商环境持续优化。根据监督治理的18条内容，全面开展自检自查，着力发现破坏营商环境的行为、服务效能低下、服务质量不高问题，以及解决群众反映强烈、社会满意度低问题和反映的办事堵点、难点、痛点问题。

陈书记还对院科两级干部推动工作落实提出明确要求，一是提高政治站位。要求院领导和所有干部充分认识到组织落实好“清廉医院”建设行动方案的实施是当前医院重大工作，党政主要领导、班子成员、领导小组办公室、各党总支、支部、各部门、科室都要严格按方案责任分工，切实担负起责任，认真组织落实；二是创新方式方法，提升工作质效。聚焦群众反映强烈的问题，增强狠抓落实的政治意识和责任担当，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，大力践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，在工作中践行“两个革命”，不断提升工作质效；三是强化监督检查，提升治理效果。医院纪委、党委督办办公室、总支、支部书记及纪检委员要全面加强过程监督，发现问题及时报告，及时纠正、及时整改。党委宣传办要加大宣传力度，对典型问题及时通报，发挥警示教育和震慑作用，把正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来。

温伟波院长进行总结讲话提出三方面要求，一是加强组织领导，压实工作责任。“清廉医院”建设行动在医院党委领导下，由党政主要领导负总责，各项行动牵头领导主抓，各分管院领导督促指导分管部门落实专项行动各项工作任务，主动担当作为，杜绝推诿扯皮事情发生。二是注重协作配合，强化监督检查。领导小组办公室与各牵头部门之间、牵头部门和配合部门之间加强沟通协调，建立健全信息互通、线索移交、成果共享等工作机制，增强专项整治工作协同性、有效性。医院纪委、党总支、党支部纪检委员全面加强过程监督，推动专项行动取得实效。三是深化以案促改，做好“通篇文章”，采取多种方式推动建立健全成果转化机制，把正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来。

会上，“清廉医院”建设行动领导小组办公室主任何坚新同志对医院进一步推进“清廉医院”建设工作提出了相关安排。